抖音号交易出售资讯目前常见的需求分析的方法论

1. 理清具体有哪些需求和它们的优先级（考虑的是一个点：需求）；
2. 让团队能具体执行下去，团队包含设计、开发、QA、TA、运维等（考虑到的是一个线的局部：整个团队）；
3. 团队一起给客户高效地、持续地交付有价值的服务（考虑到的是一个完整的线：考虑到了外部的客户）；
4. 团队一起实现自我价值，获得成就感和物质奖励，内心充实（思考回归到人和自己）。

二、目前常见的需求分析的方法论有哪些？

国内开始出现PM这个职位还要感谢乔布斯、BAT的引领，大概是在2010年左右，近3到5年是PM从业的高潮期，所以国内PM的发展历史大概也不到10年，加上每个公司的情况不同职责就不同。

所以也一直没有特别万能的套路给PM们使用，只有一些high-level的Guideline，比如：

• 以用户为核心；
• 角色场景任务三要素。

基于此，常见的几类需求分析的框架输出有：

1. 基于界面：每个界面是一个独立的case，然后基于此再拓展出页面上的button、逻辑等；比如：App分析，下面的四五个Tab就是四五个主case。
2. 基于功能模块：每个产品功能模块就是一个主case。
3. 基于用户流程：用户使用一个功能的流程，比如：微信，简单的核心主case可分解为注册登录、加好友、跟好友聊天等等。