无论提供实物、软件还是服务，产品要考虑的第一优先级永远是：是否有用

产品篇：除了需求，还是需求

无论提供实物、软件还是服务，产品要考虑的第一优先级永远是：是否有用。

一个好的产品是能解决问题的——这就是我们常说的「需求」，无论何时，需求和用户永远是第一位的。

管理学大师彼得·德鲁克在《The Essential Drucker》中甚至说，“企业的合理宗旨或许只有一个：那就是创造顾客”。为了搞清楚什么是用户真正需要的，必须要问？

下面这些问题看似简单，却是企业发展的元问题：

• 问题1：你要做的产品是什么？
• 问题2：你的目标用户是谁？
• 问题3：用户的需求痛点是什么？
• 问题4：对于目标用户来说，哪种产品是好产品？你的产品有没有做到事事领先？
• 问题5：目标用户中，哪部分用户的需求最急迫，他们能否接受不那么完美的产品？

计算机语言Lisp领域专家Richard Gabriel一直推崇“简单之美”，就是从用户角度出发的典型例子。在著作中，他认为用户对软件的接受度其实是“更坏就是更好（Worse is Better）”，即牺牲功能丰富性，优先选择功能实用性。

相比大而全的完美，更从实践出发，先实现简单的部分功能，随后不断修正、完善、再上线——小步快跑，快速迭代，几乎是互联网行业的共识，尤其对于资源要花在刀刃上的初创企业而言。

伟大的产品，通常都相当简洁

多训练自己思考现有其他企业的用户需求和痛点，借鉴经验，同样有效。比如，不妨跟随风头机构AndreessenHorowitz Fund分析师Benedict Evans一起思考这个问题：Apple寄予厚望的TV Shows解决的痛点是什么？这或许能帮助你进一步理解苹果在下一个十年的进化思路。