产品新人负责第一款产品时，那些体验与收获

生活中，很多的第一次往往都意义非凡，比如第一份工作、第一次恋爱、第一个作品。如果能把握好这些“ 第一次 ”，对日后的帮助还是蛮大的。

回想自己2011年做的第一款产品——路图 APP ，虽然是一款尝试性的产品，最后也停止维护了，但那段经历是我真正开始做产品的起点，让人甚是怀念。

这个产品的功能、体验、数据等各个方面，在今天看来确实都不怎么样，然而，这是我第一次较全面地去做一个产品，收获很大，所以回顾、总结并记录下来，兴许对刚接触产品的朋友能有些帮助。

虽说自己从09年就开始学需求分析、做项目，但那会还没有产品的概念，更没把一个系统当产品一样去做，期间我最大的收获是通过项目实践，在不知不觉中打下了做产品的基础，因为那会做的用户调研、需求分析、系统分析与设计、项目管理等，都是产品经理必备的硬核技能。

2011年，团购的“ 百团大战 ”正打得热火朝天，市场上数千家团购公司里，社交媒体最火的当属新浪微博（那年年初刚上线的微信，还没米聊好用），当时刷新浪微博，就像现在刷微信朋友圈一样。

与此同时，随着iPhone在国内流行，从业者对移动互联网的前景充满无限地期待，大家都迫不及待想抓住机会，尝试做些产品出来圈用户，特别是社交类产品。

一、缘起

2011年，因旧团队解散，我被调到公司刚成立不久的移动产品部门，我一心想要做互联网产品，没想到机缘巧合让我有机会开始做移动产品，直接进入移动互联网。

当时我们还没盈利的要求，任务是要尝试做些产品出来，看能否积累一定规模的用户。

我是新手，跟着部门领导，计划负责一款新的APP。

那会，做产品想得更多的是如何让更多的人来用。

我们的基本思路是，结合最新的技术、流行的趋势、用户的需求去想创意。

当时iOS的用户活跃度比安卓的高，所以我们重点在iOS上做应用。

通过对App Store上各类应用及排行榜的分析研究，我们发现图片处理类、社交类的APP经常被苹果推荐。

这两个分类，似乎更容易被推荐，用户自然就更容易看到，而下载。

因此，我们决定分别尝试图片处理类和社交类的产品，我负责社交类产品。

二、过程

1、产品初设想

那会，可以借鉴的好产品其实并不多，做的过程经常要看国外的APP。比如当时比较火的Path（如今已经关闭了，真是感慨万千）。为此，我还专门买了《触动人心——设计优秀的iPhone应用》一书来看。

产品的团队成员只有领导、我和一个iOS开发人员，设计临时请外面的人帮忙。

就这样，开始了我第一个产品的历程。

构思产品之初，我们一直在想，我们有什么资源和优势，怎样做才能让用户愿意用、喜欢用。

结合最新的技术，我们看到智能手机的普及，用户的手机都有了GPS定位，LBS概念开始流行。

新浪微博的流行，也在很大程度上让用户养成了发图片微博的习惯，到一个地方就喜欢发图片、定位，俗称打卡。

我们就在想：用户有没有这种需求，想看身边都有哪些有趣的人、事、物；是否能以图片为切入点，当我们到了一个地方，定位一下就可以看到周围有哪些人发的图，通过图片来连接到人。

初步的想法成型后，我们便想了个APP名字——路图。

2、内容从哪来

想法有了，随之而来的问题是，一开始没人用，图片从哪里来？

如果用户下载后一打开，看到什么都没有，是不会继续用的。

这是典型的 “ 蛋生鸡，还是鸡生蛋 ” 的问题。

针对这个问题，互联网通常的做法，要么是人工录入数据，要么用技术手段自动填充数据——前者，费时费力；后者，便捷高效，却容易一看便知数据有问题。

我们冥思苦想许久，终于灵光一闪。于是，我们准备换个思路：

当时，新浪微博已经有开放平台，开放接口让开发者调用，可用于第三方产品的授权登录、获取微博的内容数据。

与其自己从零做起，不如站在前人的肩膀上，基于新浪微博的开放平台来做应用。

因此，APP直接用新浪微博账号进行授权登录，暂不单独开发自己的账号体系。当然，授权登录这种做法，现在已经是最基本的做法。

然后，通过接口，获取新浪微博上用户附近一定距离的图片数据，就解决了APP内容数据初始化的问题，关键是这些数据还是真实的。

微博的用户基数大，我们的目标用户与微博的用户在很大程度上是重叠的。

基于它来开发产品，解决了数据来源，还减少了开发量，加快了产品上线的速度，也减少了用户注册的麻烦。

这让我明白：开发新产品之初，一定要有合适的方法解决数据初始化的问题，同时，在还没有足够吸引力的情况下，减少用户使用门槛，才有可能让用户更快上手体验。

3. 落地与反观

产品设想看似合理、内容数据也有保障。我们便把产品定位为一款基于微博的 LBS 图片社交应用，让你发现附近图片及世界上任意位置的微博照片。我们希望结合地理位置，让用户通过图片来交友。