到底什么是交互设计，先看看较官方的说法

大家对交互设计都有自己的理解，上游产品同学说是画原型做动效，下游UI同学说是画线框图，交互同学自嘲是“线框仔”。到底什么是交互设计，先看看较官方的说法：

交互设计是定义、设计人造系统的行为的设计领域，它定义了两个或多个互动的个体之间交流的内容和结构，使之互相配合，共同达成某种目的——百度百科

交互设计师是以人的需求为导向，理解用户的期望和需求的同时，理解商业、技术以及行业内的机会和制约。基于以上的理解，创造出形式、内容、行为有用易用，令用户满意且技术可行，具有商业利益的产品——来源网络

这些都是高度概括的解释，对想入门交互的同学不友好太难啃了，灰机刚开始自学时抓耳挠腮了很久。建议随着交互设计经验丰富时再消化。接下来灰机结合自己的野生交互学习经历聊聊对交互设计的理解，希望对大家有帮助。

交互设计是对行为的设计：比如，吃一个苹果，行为怎么设计？

解法：拿起苹果——放到嘴里——吃，这就是吃苹果的行为。这个问题非常简单根本不需要设计行为，人们下意识都知道怎么吃。

现实生活中实际情况要比这个复杂，比如这个苹果要两个人分吃，那怎么来设计这个行为？

• 解法一：拿起苹果——第一个人吃一半——第二个人吃完（第二个人能接受？）
• 解法二：拿起苹果——分成两半——分别给两个人吃（这样就合适点）

如果问题再进一步复杂，行为设计的解法就有更多种，那就需要交互设计来研究更多行为设计的解法并找出最优解。

在互联网产品设计中，需要考虑的因素就更复杂，对交互设计的要求就更高，核心是这三个因素的组合：看到什么（see）、做什么（do）、完成什么任务。

1. 看到什么（see）

操作前看到了什么信息，或者操作后看到什么信息。比如，界面里看到的功能、信息、字段、元素等。

2. 做什么（do）

看到信息后该如何操作，比如，浏览商品介绍后可以点击购买、收藏、分享等。

3. 完成什么任务

就是经过一系列see-do-see-do……后，完成了一个什么任务。比如，浏览商品— 点击购买 — 支付完成，就完成了买这个商品的任务。

每个节点和这套流程的设计就是简单交互设计，比如移动端交互设计：界面原型就是每个节点，节点间的前后关系就是流程，最后完成什么任务，就是一套交互设计。

实际业务场景中，每个节点可能都会有特殊情况，比如购买商品时没库存了，使用中突然没网了等。所以节点和流程就会越来越复杂，交互设计自然更复杂。

二、交互设计的价值

交互设计在互联网产品中的价值主要分为用户侧和业务侧。

1. 用户侧

用户体验已成为互联网产品核心竞争力之一，通过交互设计优化产品可用性、易用性、愉悦性，可以带来用户体验极大的提升。

提到用户体验，那首先绕不开用户体验五要素，具体可去查阅相关知识，网络上这块知识很多。交互设计在用户体验五要素中主要负责结构层和框架层设计（其他几个层面，随着交互能力的提升需要了解越深入），是产品从抽象概念到具象视觉形态的桥梁。

2. 业务侧

交互设计主要体现三个层次业务价值: 协同价值 > 业务增值 > 设计驱动

1. 协同价值：协同配合产品设计研发。特点是交互设计对业务目标达成没产生突出价值。
2. 业务增值：业务目标实现中起到突出价值。特点是交互设计对业务目标达成起到了突出贡献。
3. 设计驱动：设计策略指导战略制定。特点是设计对业务目标达成起到决定作用。

这三个层面对交互设计师复合能力要求越高，大部分交互设计师的都处在第一或第二个层面，希望能看到更多设计师能达到设计驱动层面，共勉，像苹果设计于苹果。

三、交互设计现状

1. 需求越来越大

在互联网+的浪潮下，各行各业都在加速拥抱互联网进行融合、转型、创新。从早期资讯互联网、消费互联网等，到现在产业互联网。互联网影响的行业越来越广，创造的互联网产品越来越多，想产品用户体验竞争力越强，所需要的交互设计也越多。

2. 要求越来越高

互联网从早期蓝海到现在基本处于红海，竞争越来越激烈，产品竞争从早期拼长处，到现在比短处，要求产品的每个环节都得强才能在竞争中立于不败之地。这就倒逼产品的用户体验足够好，交互设计作为影响用户体验的重要一环，自然要求交互质量足够好。

3. 岗位化和技能化

交互设计在产品设计研发过程中被高频提起，目前交互设计主要分为两种方式在互联网团队中。

1. 交互设计岗位化，在中大型团队中设立交互设计师岗位，聚焦交互设计，上游对接产品经理，下游对接UI设计师，好处是提升产品交互设计质量，减少下游因为交互问题的高成本返稿提升效率。
2. 交互设计技能化，交互设计被分给产品经理或UI设计师，需要产品经理或UI设计师输出交互稿，或者这两个角色一起共创交互设计。尤其当下互联网行业岗位竞争激烈，UI设计师和产品经理复合型发展具备交互技能的越来越多。