针对产品界面设计部分，两个岗位分别需承担哪些职责

针对产品界面设计部分，两个岗位分别需承担哪些职责

针对产品界面设计部分，B端产品经理和体验设计都有职责吗？答案当然是“是”。

只是在绘制的过程中，双方分别承担不同的职责，产品界面设计不是产品经理或者体验设计师任何一方可以简单输出的，而是双方共同协同的结果，他们将各自对产品的思考，一起融入产品界面中。

在有些公司中，产品经理无须绘制产品原型图，只要把产品需求文档交给体验设计师就可以了。

这样的工作方式虽然没有大问题，但是这个过程体验设计师需要与产品经理不断地沟通，需要花费大量的精力将文字转化为图片。这个过程不仅让产品经理与交互设计师的协作非常低效，而且拖慢了整个产品的设计进度。

优秀的B端产品经理会先把需求转化为产品原型，原型中需交代界面的全部功能、信息布局、业务流转等。产品经理画原型，不仅可以验证自己在产品思考上的合理性，还可以很直观地通过原型与项目组成员讨论问题。

而体验设计师面对可视化的原型，需要去挖掘更深层次的信息（从上体验设计师的主要工作职责中便可知 ），从而帮助产品提升用户体验。例如界面功能重要到次要的层级；界面哪些信息使用频率高，哪些使用频率低；界面数据量的多少（这会影响界面排版）等等。

笔者以移动端购物类产品中的“好物推荐”模块为例，进行示意，从图中大家可以知晓产品经理和体验设计师在产品界面设计上的分工情况。